来源:富泰热力 发布日期:2026-06-30
为进一步加强基层管理队伍建设,提升基层管理人员的综合素质和业务能力,打造务实、高效的管理团队,6月25至26日,公司组织开展了基层管理人员专项培训。公司机关及各分公司的220名基层管理人员参加培训学习。

本次培训坚持需求导向、问题导向、实效导向,精准对标基层管理履职痛点难点,特邀内蒙古党校国家治理教研部讲师阿荣高娃授课。培训课上,讲师采取理论阐释、案例剖析、情景模拟、互动研讨、红色故事宣讲等多元教学形式,以铸牢中华民族共同体意识为主线,深情讲述“三千孤儿入内蒙”跨越地域、民族与血缘的历史佳话,系统梳理这段共和国往事的时代价值与精神内核。从三年困难时期党中央统筹部署、内蒙古主动扛起生命托付,到各族草原母亲践行“接一个、活一个、壮一个”庄严承诺,以都贵玛等草原母亲的真实事迹,生动诠释人民至上、举国同心、民族相亲守望相助的精神内涵,引导大家感悟各民族休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共的共同体理念,厚植爱国爱疆、团结互助的思想根基。
在管理教学环节,讲师围绕中层、基层管理者核心履职要求及管理者角色定位、五项核心修炼、执行力提升、现场处置等内容,系统讲授了提升综合管理、高效沟通能力的途径和方法,厘清基层管理者承上启下、统筹团队、落实任务的职能定位,引导干部树立重视贡献、强化执行、主动担责、知行合一、现地现物的管理思维,破除重业务轻管理、大局意识不足、跟踪落实缺位、不敢抓不善管等常见管理短板。
课程细致拆解高效沟通全流程逻辑,系统阐释沟通异中求同、同中存异核心原则,传授尊重共情、换位思考、分级适配、抓准关键、动态协调的沟通方法,同步讲解职场交往礼仪规范,引导管理人员在对接上级、协同同事、管理下属、服务群众全过程用好沟通技巧,妥善化解工作矛盾、凝聚团队合力。此外,还讲授了情绪疏导、压力调适、团队激励等实操方法,指导基层管理者塑造稳定积极心态,搭建互信互补、协同共进的团队机制,以正向管理激发队伍内生动力。
整场培训理论有高度、案例有温度、方法有精度,兼具政治性、指导性与实操性。参训人员全程认真听讲、积极参与情景模拟与交流互动,结合管理实际交流体会、分享心得,课堂氛围热烈浓厚。大家表示,此次培训既是一次深刻的民族团结教育,也是一堂贴合岗位需求的管理实务课,进一步拓宽了管理视野、理清了工作思路、弥补了能力短板,今后,将把本次培训所学融入工作、生活中,自觉传承民族团结大爱精神,把高效沟通、精准执行、精细管理的方法运用到日常工作全过程,立足岗位勇于担当,用心用情做好本职工作,持续提升服务质效与群众满意度。
下一步,公司将立足企业长远发展人才培育需求,持续搭建多层次、全覆盖、常态化员工培训平台,统筹开展思想教育、管理能力、业务实操各类专项培训,不断完善人才培养储备体系,着力锻造一支政治过硬、管理有方、务实进取的基层管理队伍,为企业高质量发展注入持久动能。